當前的LED顯示器市場越來越接近天花板。
正如業內人士所說,當前的市場競爭不是搶奪增量市場,不是激活股票市場,而是中小型企業對領先公司的“搶奪”。
“吃”洗牌階段。
隨著疲弱的消費者需求和激烈的競爭,LED顯示器制造商應該如何刺穿這種“天花板”? 1.創新發展,變道和超車。
首先,我們必須明確:任何行業都不能繼續向上發展,永遠都不會停止。
,傳統的LED顯示屏行業就更是如此。
在這種情況下,LED屏幕公司必須主動改變發展新業務的軌道。
例如,一些屏幕公司已經從傳統的顯示市場擴展到智能LED顯示屏,商業顯示屏,透明屏等領域;一些屏幕公司已經從國內貿易擴展到開拓海外市場。
同樣,一些公司已經從LED顯示產品硬件的競爭擴展到完整的LED顯示產品集。
實施解決方案和服務的經驗;等等。
這些變化的背后取決于制造商的勇氣和能力。
此外,還有另一種模式更改。
例如,越來越多的LED顯示器制造商已開始將其部門中優秀的渠道分銷商的升級和改造推廣給服務運營商,特別是一些頭屏公司,以提高他們的渠道運營能力和市場品牌聲譽。
同時,它可以幫助分銷商更好地運輸和銷售商品。
2.比賽升級,比賽快速準確。
另一方面,在當前的市場形勢下,銀幕公司必須穩定自己的步伐,并且不受競爭對手的干擾。
同時,面對一線市場,那里的消費疲軟,競爭失敗,局勢失控,LED屏幕公司必須堅持下去:一方面,他們必須加強對市場變化的洞察力。
一線市場,并提高其對最終客戶消費變化的敏感度;另一方面,要增加終端市場的投資和競爭,要全面競爭,不能軟心。
當前的“蛋糕”是指當前的“蛋糕”。
LED顯示終端市場份額一目了然,短期內不會擴大。
最有可能的增長和變化是由政策或技術驅動的。
在這種情況下,LED顯示屏制造商生存和發展的關鍵點是:第一,必須行動迅速;第二,必須迅速采取行動。
第二,他們一定要狠。
第三,他們必須精確并專注于目標市場以充分收獲。
2020年已經進入“金九銀十”,LED屏幕公司是否可以抓住這一機會,以一招的方式實現全年逆轉。
剛剛結束的兩個主要行業展覽也可以看作是比賽開始的信號。
一線市場突破頂峰的過程是制造商主動創新,做大做強的轉型過程。
無論篩選公司的規模和實力如何,它們都必須回到起點,提高其在產品,營銷,渠道,價格,服務等方面的差異化競爭力,確定其市場目標和方向,并放手腳。
在一線市場上主動!